二零二二年五月十六日，生物鐘準時把自己叫醒，睜開眼，些許執(zhí)拗地等待鬧鐘響起。年歲漸長之后，生物鐘準得驚人，無論昨夜挑燈到多晚。五月的白晝早早開啟，晨光如灑金般散在窗前。我打開手機，看到公司工作群里員工們發(fā)的“明日核酸”的未讀消息，我意識到，這個晨光如金的日子與往日并無二致。

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開車送女兒上學，靠近學校時，感覺路況比平時擁堵很多，忍不住吐槽一句。女兒提醒道：“今天我們學校所有年級的學生都來校了，車多是正常的?！?/p>

心中一驚。眼前絡繹的人群和卡頓的車流相融交匯的場景，如隔世般熟悉而陌生。關(guān)于孩子開學的記憶浮現(xiàn)于腦海。清晰記得，二月十三日晚上，給女兒收拾好書包，催促她盡早休息，因為第二天是既定的開學日期，深夜被接連不斷的消息推送聲音吵醒，打開手機發(fā)現(xiàn)，學校群和家長群里早已被“延期開學”的消息霸屏，突如其來的新冠疫情如黑天鵝飛落蘇城，驚擾了家長們安然的夢。孩子投送學校失敗，原本打算投入工作的家長們不得不蟄伏在家，陪神獸們相愛相殺。

經(jīng)歷一個月的努力，蘇城逐步解封，恢復正常生活不足一周時間，與蘇州毗鄰的上海旋即發(fā)生疫情，黑天鵝的翅膀隱隱扇動著。三月十三日晚上，再次幫女兒整理好書包，卻放不下心中的隱憂，果不其然，翌日四點多，在家長們尚未夢醒之際，暫緩開學的通知已經(jīng)在手機里不脛而走。據(jù)說，個別未看手機的家長匆匆忙忙把孩子送到學校，看到緊閉的校門，才懵圈而驚愕地意識到自己的大意。

直到五月十二日，女兒第三次返校，出發(fā)前心中忐忑，再三查看手機消息，看著女兒的背影消失在教學樓的轉(zhuǎn)角處，竟有些出神，不知是一時恍惚，還是不敢相信？總之，在經(jīng)歷再三波折之后，孩子終于成功入學。今天，一二三年級的學生也正常到校上課了。此刻，一定有和我一樣的很多家長，坐在辦公室里心情復雜，卻又捋不清這些情緒究竟因何而起。

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當我們已經(jīng)對身邊的“大白”見慣不怪時，當我們已經(jīng)習慣隔三差五“被捅”時，當我們進出任何場合都自覺出示“兩碼”時，當我們接納“堂食”、“密接”、“封控”、“時空伴隨者”……這些新詞時，當人們聽聞封控消息就搶光超市物資時，新冠疫情這只黑天鵝正以非比尋常的力量，深刻影響著身處疫情時代的每一位個體。時代的一粒塵埃，落在個人頭上就是一座山——這句話的分量，每個人感知不同，如人飲水冷暖自知。

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國家4月份的金融數(shù)據(jù)已有人民銀行公布，按照慣例，金融數(shù)據(jù)會在每月12日之前公布，卻異常地挨到周五晚上，因為周六股市不開盤，否則怕是要隨隨便便大跌觸底，央行維穩(wěn)資本市場的良苦用心可見一斑。無論怎樣，這些信兒又證的數(shù)據(jù)是不騙人，也是觸目驚心的。有些數(shù)據(jù)甚至比2020年2月疫情伊始時更糟糕。市場存在的悲觀、恐慌和低預期情緒是顯而易見的。

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時代的塵埃落在我個人頭上，最直接的影響就是公司產(chǎn)品動銷銳減，現(xiàn)金流驟然被截斷。疫情嚴重時，蘇城按下了暫停鍵，員工們居家辦公，公司被迫停業(yè)，但一切開銷無法減免。房租、水電、薪資，沒有一樣可以少。我的處境，像極了兩次準備開學卻被拒之門外的學生和家長一樣，無措、無奈、無助。我頻繁聽到行業(yè)內(nèi)撂挑子不干的人，也在網(wǎng)上看到曾經(jīng)優(yōu)秀的公司爆雷倒閉，很多精英創(chuàng)業(yè)者在惡劣的環(huán)境中撞得灰頭土臉、頭破血流。我不禁思考一個切身命題：身處疫情時代，我們該如何自處？

有一天，我習慣性地拿出手機，點開工作群，心里想著給員工們布置任務，卻鬼使神差地點開了“群成員”。我愣愣地盯著員工們的頭像，它們不是冰冷的符號，而是一位位鮮活的人，他們有喜怒哀樂，有夢想，有各自的家庭……因緣際會，聚集在同一個工作群里，而我是這個群的創(chuàng)建者。他們的笑語歡聲縈繞在我的腦海，久久不能消散。

做過企業(yè)的人都知道，公司能攢出來一個不錯的團隊是一件多么不容易的事情。一群稟賦與能力迥然不同的人，為了某一個共同目標而聚在一起，分別扮演著不同角色，發(fā)揮各自的能力，形成一個有力量的組織。管理學者吉姆·柯林斯在其巨著《從優(yōu)秀到卓越》中闡述道，所有卓越的公司都是“先人后事”，先有卓越的團隊，再成就卓越的事業(yè)。所謂事在人為，人的因素永遠是最重要的。

我的理念與其不謀而合，在我看來，公司最重要的家底不是擺在展柜里的玉器藝術(shù)品，而是人。人是公司的根。在這個疫情肆虐的時代，我們可以不吐芽、不長葉、不開花、不結(jié)果，甚至自斷一部分枝丫以求自保，但是我們不能沒有根。無根之木必死無疑。

正是秉持著這樣的理念，在疫情的陰霾籠罩整個蘇城的日子里，在玉器行業(yè)蕭條、艱難的當下，我一邊捂緊口袋，減少一切不必要的公司與個人開支，一邊完善團隊人員的配置，修煉團隊的內(nèi)功，盡力把公司的根養(yǎng)壯實些，讓根扎得牢一些，讓公司服務于客戶和合作伙伴的能力更強大。我想，我們偉大的國家，也正是基于“人”這個最核心的要素，才選擇走艱難的抗疫之路，而沒有選擇躺平，人也是一個國家的根。

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《周易》曰：“潛龍，勿用。……或躍在淵，勿咎?！?。龍是躍上天空，還是留在深淵，都要根據(jù)形勢的需要而做出選擇。潛龍在淵，就該好好地蟄伏，修習自身能力，伺機而動，而不是迷失自我，無所作為。水滿則溢，月盈則缺，蟄伏在深淵，恰恰是壯大根盤的好時機，也是蓄勢待發(fā)的狀態(tài)，這是公司在疫情期間最大的作為。

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今天，送完女兒，來到公司，想清楚這一切的時候，我振奮地抬起頭，看到絢爛的晨光透過巨大的落地窗灑滿我的辦公室，展柜里的玉器閃爍著晶瑩剔透的光芒。隔壁偌大的辦公室傳來員工們打卡上班的聲音。二零二二年五月十六日，這個孩子們成功開學的日子，這個路上擁堵的日子，這個預示著陰霾終將散去的日子，這個既尋常又不平凡的日子，開啟了，真好！